项目目的：

1、“信任”是做人的基本要求：                            

（1）对团队的信任建立在成员之间相互信任与责任的基础之上？                                             

（2）相信“我怎么对待别人，别人就怎样对待我”。    

（3）信任与影响力和团队管理的关系。

（4）换位思考，体会信任与被信任的无穷力量；

2、打破心理障碍，激发潜能，坚定信念，微笑和激情是克服恐惧心理的利器。

3、模范与表率的作用：

（1）模范作用的重要目的是要产生1加1大于2的效应。                                                   

（2）个人的成功源于集体，其效能最终为团队服务。

（3）企业仅仅拥有优秀的人才是不够的，真正需要的是一个优秀的高绩效的团队。

（3）表率在与上司、同事、下属进行有效沟通中得到升华。