【课程背景】

家长式的管理风格只会带出高忠诚度低绩效的员工，一群长不大的孩子只会耗尽家长的心力与资源。

从绿皮车到动车、高铁，在现代组织管理中，“火车跑得快，全凭车头带”已经成为低效的代名词，让每一节车厢，每一个个体拥有自动自发的内驱力，要在员工底层动机、意识、观念上做工作。火车头不是用来拖拽整个列车的，引领方向才是核心生产力！

能够自我管理、担责、激励、成长的团队，岂止是节约成本、提升效率这么简单。把管理者开创力解放出来，才是企业从优秀到卓越的瓶颈所在。

【课程收益】

l        打造健康的团队关系

l        发现员工优势合理匹配

l        树立敬业爱岗的价值观

l        内化责任自负、积极主动的信念系统

【课程特色】       

l  体验式、案例式、游戏式教学，快乐学习，发人深醒，现场内化，行为重塑。

【学员对象】

政府、企事业单位干部、骨干员工。

【师资介绍】   

   韦玄峰老师：曾任某大型国有汽车制造集团，民营实业投资集团高管，北大纵横管理咨询集团原合伙人；国家职业技能鉴定专家委员会就业专家；国家人事部—中国企业联合会全国专业技术人才知识更新工程（国家“十一五”规划项目）主任助理；国家人社部注册管理咨询师，日本产业训练协会MTP管理水平（高级）认证，人社部中国就业培训技术指导中心认证师资，时代光华高级讲师，中国管理研究院高级研究员，皮纹心理学认证咨询顾问。台湾深层沟通咨询师认证、皮纹心理学认证咨询顾问，北京大学三镜书院、华夏逐鹿书院、咔咔记忆力等教育、国学机构顾问。现任北京培训行业联谊会、北京培训师联谊会秘书长。

  授课对象：北京、河北、内蒙等多地政府机关、国家行政学院、中国企业联合会、清华大学、北京大学、浙江大学、北京劳动关系学院、天津企业培训协会、北大纵横、中国航天科技集团、海天国际经理人俱乐部、新世界地产、北京经中实业开发总公司、东方时尚驾校、元洲装饰集团、精诚博桑科技、协和启迪心理咨询中心等。

【课程大纲】

系列课程及咨询服务内容：

◇《自我领导力训练－负责与行动》            

◇《取得构建优势团队的真经》                   

◇《压力与情绪管理》

◇《高效沟通》

◇《皮纹心理学－3分钟识人》

◇《员工职业生涯规划与积极心态》

◇为规模招聘、关键岗位猎头提供技术援助。

◇识别关键岗位、管理岗位人员胜任力，进行人力资源盘整。